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【取材を通して感じた】採用コンテンツにおけるインタビュー記事の重要性

はじめに

近年、企業の採用活動において、コンテンツマーケティングの重要性が高まっています。その中でも、インタビュー記事は特に注目を集めています。弊社では社長インタビューメディア「ビズスト」を通して100人以上の社長にインタビューしてきた経験から、インタビュー記事が持つ力と、採用活動における重要性について深く理解しています。

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本記事では、人事担当者や社長の皆様に向けて、インタビュー記事の需要性と、それがもたらす価値について詳しく解説していきます!

 

⓪インタビュー記事の重要性

1. 真の企業文化を伝える力

インタビュー記事は、企業の文化や価値観を最も効果的に伝えることができるコンテンツの一つです。数字やデータだけでは伝えきれない、企業の「人間味」や「熱意」を候補者に直接伝えることができます。

100人以上の社長へのインタビュー経験から、多くの社長が自社の理念や目指す方向性について熱く語ってきていただきました。こうした社長のみなさまの言葉は、単なる企業説明よりも遥かに強い印象があり、候補者の心に響くと感じました。実際に採用活動にご利用いただく企業様もいらっしゃり、ビズストとしての価値を見出したきっかけでもあります。

2. 社長の「思い」を伝える貴重な機会

多くの社長は、日々の業務に追われ、自身の思いやビジョンなどを従業員に直接伝える機会が少ないと感じています。実際に「伝えている」と思っていても、最初からしっかりと受け取ってくれる従業員さんも多くはありません。伝わるまで伝え続ける。インタビュー記事は、そんな社長の思いを効果的に伝える絶好の機会となります。

社長の考えや熱意を知ることで、現従業員のモチベーション向上にもつながり、結果として企業の魅力が高まり、採用活動にもプラスの影響を与えます。

3. 候補者の知りたい情報を提供

就職・転職活動中の候補者は、企業の表面的な情報だけでなく、実際にその企業がどのような考えを持ち、どのような人材を求めているのかを知りたいと考えています。インタビュー記事は、そうした候補者の疑問に直接答える形で情報を提供することができます。

社長や従業員のリアルな声を通じて、企業の実態や将来の方向性を知ることができるため、候補者にとって非常に価値のある情報源となります。

①インタビュー記事の効果的な活用方法

1. 採用サイトでの活用

「ビズスト」でのインタビュー記事はこのサイト内での掲載になりますが、採用サイトにインタビュー記事の掲載場所を設けることで、サイトの魅力度が大幅に向上します。社長や従業員のインタビューを定期的に更新することで、サイトの鮮度を保ち、リピーターを増やすことができます。

自社のインタビュー記事、3年前のものだったりしませんか?これを機に見直してみてくださいね!

2. SNSでの展開

インタビュー記事の要約や印象的な言葉をSNSで発信することで、より多くの潜在的候補者にリーチすることができます。最近では高校生まで利用を始めているLinkedIn や X などのプラットフォームを活用し、記事へのリンクを共有することで、採用サイトへの流入を増やすことも可能です。

ただし、Xの運用に置いてポストにリンクを貼ると伸びにくいなどの要素があるので運用の仕方は注意です。

3. メールマガジン(求人媒体内など)での配信

定期的なメールマガジンにインタビュー記事を盛り込むことで、求職者との継続的なエンゲージメントを図ることができます。特に、ターゲットとする候補者層に合わせたインタビュー内容を選択することで、より効果的なコミュニケーションが可能になります。

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②インタビュー記事作成のポイント

1. 質問の準備

効果的なインタビュー記事を作成するためには、事前の質問準備が重要です。企業の特徴や課題、求める人材像などを明確にし、それらを引き出すための質問を用意します。

2. 話し手の個性を活かす

インタビュイー(取材される側)の個性や話し方の特徴を活かすことで、より生き生きとした記事になります。編集長の私は、100人以上の社長へのインタビュー経験から、各社長の個性を引き出す技術を磨いてきました。(正直まだまだ勉強中です)

3. 読みやすさへの配慮

長文になりがちなインタビュー記事ですが、見出しや小見出しを効果的に使用し、読みやすい構成にすることが重要です。また、写真や図表を適切に挿入することで、視覚的な魅力も高めることができます。適当な写真などではなくテキストに合わせたものにしましょう。

 

▼インタビューのコツ▼

(資料DLご希望の場合はお問い合わせフォームから「インタビューのコツ」をお送りください)

 

③インタビュー記事の需要性が高まる背景

1. 情報過多時代における差別化

インターネットの普及により、企業情報へのアクセスが容易になった一方で、情報の質や信頼性が問われるようになりました。インタビュー記事は、直接的かつ信頼性の高い情報源として、他のコンテンツとの差別化を図ることができます。ただし、自社のことをよりよく見せようとして「嘘」や「良いことを大きく見せる」などはNGです!

2. 若年層の価値観の変化

近年の若年層は、単なる給与や福利厚生だけでなく、企業の理念や社会的意義を重視する傾向があります。「ゆるーく生きたい」「その日暮らせていれば良い」なんて人だけでなく「自己成長できる会社が良い」など向上心の高い若年層もいるため、インタビュー記事を通じて、企業の価値観や社会貢献への姿勢を効果的に伝えることで、こうした層へのアプローチが可能になります。

3. リモートワークの普及による企業文化の可視化の必要性

コロナ禍以降、リモートワークが普及し、企業文化を直接体感する機会が減少しています。しかし、Amazonが週5日出社で「オフィス回帰」と言うくらい、出社の重要性を問うようにもなってきたため、インタビュー記事は、こうした状況下で企業の雰囲気や文化を効果的に伝える手段として、その重要性が増しています。

④インタビュー記事作成の課題と解決策

1. 時間と労力の問題

インタビュー記事の作成には、相当な時間と労力が必要です。特に、人事部門が少人数の場合、この負担は大きな課題となります。

■解決策

ー 外部のライターやインタビュアーの活用

ー インタビュー記事作成の専門サービスの利用

ー 社内でのインタビュースキル向上のための研修実施

2. 質の高い記事作成のスキル不足

魅力的なインタビュー記事を作成するには、インタビュースキルや文章力が必要です。これらのスキルが不足している場合、記事の質が低下し、効果が半減してしまう可能性があります。

■解決策

ー プロのライターやジャーナリストによるワークショップの開催

ー 優れたインタビュー記事の分析と学習

ー 専門的なインタビュー記事作成サービスの利用

3. 継続的な記事更新の難しさ

インタビュー記事の効果を最大化するには、定期的な更新が重要です。しかし、日々の業務に追われる中で、継続的な更新を維持することは簡単ではありません。

 

■解決策

ー 年間の記事作成計画の策定

ー 複数の部署や従業員の協力を得る体制づくり

ー 外部サービスとの長期的な契約による安定的な記事提供

⑤インタビュー記事の効果測定

インタビュー記事の効果を正確に把握し、継続的な改善を行うことが重要です。以下のような指標を用いて効果測定を行うことをおすすめします。

1.記事のページビュー数と滞在時間

2.SNSでのシェア数やエンゲージメント率

3.記事経由の採用サイトへの応募数

4.候補者からのフィードバック(面接時のヒアリングなど)

5.従業員のエンゲージメント向上度合い

 

これらの指標を定期的に分析することで、インタビュー記事の効果を可視化し、より効果的な採用コンテンツ戦略の立案につなげることができます。

 

まとめ:インタビュー記事が採用活動にもたらす価値

インタビュー記事は、単なる情報提供の手段を超えて、企業の魅力を最大限に引き出し、候補者との深い繋がりを生み出す強力なツールです。ビズストでの経験で100人以上の社長へのインタビュー経験から、その効果と重要性を実感しています。

1.企業文化と価値観の効果的な伝達

2.社長の思いを直接伝える貴重な機会

3.候補者が本当に知りたい情報の提供

4.現従業員のモチベーション向上

5.企業ブランディングの強化

これらの価値を最大限に活かすことで、質の高い人材の獲得と、長期的な企業成長につながる採用活動を実現できます。

最後に

インタビュー記事の重要性を理解したものの、自社での作成に課題を感じる企業も多いのではないでしょうか。そんな企業の皆様に、弊社からブランディングプランをオススメします!

 

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弊社では、貴社の魅力を最大限に引き出すインタビュー記事など企業にある1次情報をコンテンツに変えていきます。ビズストでのインタビュー経験を活かし、社長の思いや企業の価値観を効果的に伝える記事を提供しますよ。

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